El conversatorio resalta la importancia del compromiso de la Asociación Dominicana de Universidades (ADOU), con el sistema educativo en la protección del medio ambiente.

SANTO DOMINGO: Durante un destacado evento organizado por la Asociación Dominicana de Universidades (ADOU), se llevó a cabo un conversatorio profesional sobre las repercusiones de los cambios ambientales y de salud en nuestra sociedad. En el conversatorio, el presidente de ADOU, Wady Ramírez, subrayó la importancia del compromiso del sistema educativo en la protección del medio ambiente, resaltando que los educadores, investigadores y profesionales juegan un papel crucial en este desafío.

El viceministro de Áreas Protegidas y Biodiversidad, ingeniero Federico Franco, elogió la iniciativa de las universidades, destacando la necesidad de alianzas estratégicas y  Co-manejos para mejorar la gobernanza de las áreas protegidas.

En su presentación titulada “Políticas Públicas para la Protección del Medio Ambiente: Co-manejos, Alianzas Estratégicas para la Mejora de la Gobernanza de las Áreas Protegidas”, Franco enfatizó la importancia de los acuerdos con diversos actores para compartir funciones, derechos y responsabilidades, promoviendo así la participación ciudadana en la gestión de estas áreas.

La doctora Yessica Castro, investigadora de la Universidad Federico Henríquez y Carvajal (UFHEC), abordó el impacto del sargazo en las costas dominicanas, señalando la necesidad de un enfoque integral que incluya monitoreo, contención, retiro, almacenamiento y comercialización, además de impulsar la investigación sobre este fenómeno.

Por su parte, Julián Peña, director de la licenciatura en Gestión Ambiental y Energías Renovables de la Universidad del Caribe (UNICARIBE), presentó los desafíos de la República Dominicana en términos de seguridad hídrica, alimentaria y energética. Además, enfatizó la importancia de diversificar la matriz energética del país para lograr una mayor seguridad y sostenibilidad.

La ADOU, que agrupa a 35 universidades dominicanas, continúa comprometida con el mejoramiento de los servicios de educación superior, garantizando altos estándares de calidad tanto a nivel nacional como internacional. Este evento reafirma el papel vital que juegan las instituciones educativas en la promoción del desarrollo sostenible y la protección del medio ambiente en la República Dominicana


Las baterías no crean electricidad, sino que almacenan electricidad producida en otro lugar, especialmente a través de carbón, uranio, centrales eléctricas naturales o generadores propulsados por diesel. 

Así que la afirmación de que un coche eléctrico es un vehículo con cero emisión no es cierta en absoluto, porque la electricidad producida proviene de centrales eléctricas y muchas de ellas queman  carbón o gas. 

Por lo tanto, hoy el ¿40%? de los coches eléctricos en la carretera se basan en carbono.

Pero eso no es todo. 

Aquellos que están emocionados por los coches eléctricos y una revolución verde deberían echar un vistazo más de cerca a las baterías, pero también a las turbinas eólicas y los paneles solares.

Una batería típica de coche eléctrico pesa 450 kg, aproximadamente del tamaño de una maleta. Contiene 11 kg de litio, 27 kg de níquel, 20 kg de manganeso, 14 kg de cobalto, 90 kg de cobre y 180 kg de aluminio, acero y plástico. Hay más de 6.000 células individuales de iones de litio dentro.

Para hacer cada batería BEV, tendrás que procesar 11.000 kg de sal para litio, 15.000 kg de mineral para cobalto, 2.270 kg de resina para níquel, y 11.000 kg de mineral de cobre. 

En total, tienes que sacar 225,000 kg de tierra para una batería.

El mayor problema con los sistemas solares son los productos químicos utilizados para convertir el silicato en la grava utilizada para los paneles. 

Para producir suficiente silicio limpio, debe tratarse con ácido clorhídrico, ácido sulfúrico, fluoruro, tricloroetano y acetona. 

Además, se necesitan galio, arseniuro, diselenuro de cobre-indio-galio y telururo de cadmio, que también son altamente tóxicos. 

El polvo de silicona supone un peligro para los trabajadores y las baldosas no pueden reciclarse.

Las turbinas de viento no son plus-ultra en términos de costo y destrucción del medio ambiente. 

*Cada molino de viento pesa 1.688 toneladas (el equivalente al peso de 23 casas) y contiene 1300 toneladas de hormigón, 295 toneladas de acero, 48 toneladas de hierro, 24 toneladas de fibra de vidrio y las tierras raras difíciles de obtener Neodimio, Praseodimio y Disprosio* 

Cada una de las tres palas pesa 40.000 kg y tiene una vida útil de 15 a 20 años, después de los cuales deben ser reemplazadas. No podemos reciclar palas de rotor usadas.

Ciertamente, estas tecnologías pueden tener su lugar, pero hay que mirar más allá del mito de la libertad de emisión. "Going Green" puede sonar como un ideal utópico, pero si miras los costos ocultos e incrustados de una manera realista e imparcial, encontrarás que "Going Green", hoy por hoy, hace más daño al medio ambiente de la Tierra de lo que parece.

Ojo....No me opongo a la minería ni a los vehículos eléctricos, a la energía eólica o solar. Pero la realidad no es tan idílica.


Santo Domingo. – En un acto encabezado por el presidente Luis Abinader, el Servicio Nacional de Salud (SNS) celebró este viernes la cuarta edición del Premio: Programa Desempeño SNS, donde reconoció la gestión de doce hospitales, tres centros diagnósticos, dos regionales y dos direcciones Nivel Central.

En la premiación, realizada en el marco del noveno aniversario del SNS, el director ejecutivo, doctor Mario Lama, destacó que la jornada de evaluación de desempeño busca fomentar el fortalecimiento de la prestación de servicios en los centros de la Red Pública de Salud, compromiso asumido por el presidente Luis Abinader y todos los colaboradores del SNS.

Explicó que para seleccionar a los ganadores se considera una valoración que supere el umbral establecido como meta por categoría, tomando en cuenta el promedio en los tres componentes del programa: Administrativo y Financiero (50 %), Gestión Clínica (40 %) y Satisfacción de los Usuarios (10 %).

«Con el interés de fomentar mejoras continuas, se elabora un informe con los resultados individuales de cada establecimiento, el cual se remite con el detalle de los indicadores evaluados a cada dirección y al Servicio Regional de Salud correspondiente. El compromiso es que se propongan intervenciones y planes de mejora orientados a seguir elevando la calidad, atención y sostenibilidad de los servicios de salud», precisó Lama.

Hospitales ganadores

En la categoría «Mejor Desempeño Hospitalario Autogestión» fueron reconocidos el Traumatológico Dr. Ney Arias Lora, primer lugar; Pediátrico Dr. Hugo Mendoza, segundo lugar y Materno Infantil San Lorenzo de Los Mina, tercer lugar; los tres ubicados en Santo Domingo.

En la categoría Mejor «Desempeño Hospitalario Regional» se alzó con el primer lugar, el Hospital José María Cabral y Báez de Santiago, el segundo lugar fue para el Hospital Regional Ing. Luis L. Bogaert de Mao, Valverde y el tercer lugar lo obtuvo el Traumatológico Dr. Darío Contreras de Santo Domingo.

En el renglón «Mejor Desempeño Hospitalario Provincial» obtuvo la máxima puntuación, para el primer lugar, el Hospital Provincial Elio Fiallo de Pedernales; en segundo lugar, quedó el San Bartolomé de Neiba, Bahoruco y en tercer lugar, el Ángel Contreras de Monte Plata.

Mientras que en la categoría «Mejor Desempeño Hospitalario Municipal» resultaron ganadores los hospitales Dr. Luis Espaillat de Sabana Iglesia, Santiago, Nuestra Señora del Carmen de Padre las Casas y Guayabal, ambos en Azua.

Centros Diagnósticos, regionales y direcciones premiadas

En el renglón «Mejor Desempeño Centro Clínico y Diagnóstico» obtuvo el primer lugar, el Centro Sanitario de Santo Domingo; la segunda posición la ocupó el Zona F y el tercer lugar Mamá Tingó, los tres ubicados en Santo Domingo.

En la categoría «Mejor Desempeño Servicio Regional de Salud», resultaron ganadores Metropolitano en primer lugar y El Valle en segundo; mientras que, en la categoría «Mejor Desempeño Direcciones Nivel Central SNS», fueron premiadas Laboratorios Clínicos e Imágenes, primer lugar e Infraestructura y Equipos, segundo lugar.

“Nos llena de regocijo entregar, por cuarto año consecutivo, nuestro premio Programa Desempeño SNS. Queremos que esta acción motive a todos los colaboradores de la Red Pública a continuar dando lo mejor cada día, para que juntos logremos la transformación que deseamos en nuestros centros de salud”, concluyó el doctor Lama.


La agencia reafirma las perspectivas positivas de la empresa, resaltando una mayor flexibilidad financiera y una posición de liquidez holgada, que sustentan la consolidación de su plan estratégico y un perfil de negocio robusto.

Santo Domingo, Rep. Dom.- La agencia calificadora Fitch reafirma las calificaciones nacionales de largo y corto plazo ‘AA(dom)’ ‘AA(dom)’ y ‘F1+(dom)’, respectivamente, y mantiene su perspectiva de la calificación de largo plazo como ‘Estable’. Al emitir esta evaluación positiva, la agencia destacó la mejora en la estructura de capital de César Iglesias, el crecimiento en sus ingresos operativos, mejoras de eficiencia y una posición competitiva de mercado que benefician la posición de liquidez y rentabilidad de la empresa.

En particular, esta decisión refleja el perfil de negocio robusto de la empresa, junto al exitoso reperfilamiento de su deuda y la consolidación de su plan estratégico. Según indica el documento publicado, estos resultados han sido impulsados por una tendencia de crecimiento de sus ventas, una recuperación de sus márgenes de rentabilidad y la implementación de eficiencias operativas y de almacenamiento por parte de la compañía.

Finalmente, Fitch señala la robustez del modelo de negocios de César Iglesias, subrayando que: “La diversificación de productos y una amplia red de distribución propia han permitido a la compañía mantener su liderazgo en un mercado altamente competitivo”.

Al conocerse la noticia, los ejecutivos de César Iglesias mostraron su satisfacción, considerando que las afirmaciones de la agencia reflejan los frutos de los esfuerzos de transformación organizacional y operativa, los cuales continúan traduciéndose en resultados de valor para sus accionistas y consolidando la historia de crecimiento de la empresa.

César Iglesias es la primera empresa cotizada en el Mercado de Valores de República Dominicana, iniciando así un proceso de transformación, disciplina y transparencia, que demuestran su compromiso con los valores que la han definido por más de 100 años de operación. El próximo 19 de julio, se estarán publicando los estados financieros interinos al cierre del segundo trimestre de 2024.

Principales aspectos considerados

Mejora en la estructura de capital: La agencia destaca el reperfilamiento de la deuda de corto plazo de César Iglesias, ampliando la vida media de su deuda. Como resultado de esta restructuración, la deuda pasa de concentrarse un 74% a corto plazo, a un 19%. La calificadora espera que la empresa mantenga una estructura adecuada de capital, con niveles de apalancamiento deuda a EBITDA inferiores a 2.7 veces (x) en promedio.

Mejora en el flujo de caja y una posición de liquidez fortalecida: El reperfilamiento de la deuda y expectativas de ingresos estables, se traducen en una mayor generación de flujo de caja y una posición de liquidez reforzada. La agencia pasa de una estimación prospectiva negativa a neutra, proyectando un Flujo de Caja Operativo cercano a DOP1,000 millones para 2024, que “cubriría ampliamente las necesidades de inversión”. En adición, Fitch proyecta una generación de FFL negativa durante 2024 cercana a DOP650 millones, como resultado de la salida para pago de dividendos por DOP1,200 millones junto con los requerimientos de inversión en capex. Asume que las inversiones de capital estarán demandando un promedio anual de 3% de los ingresos.

Ingresos operativos y rentabilidad: Fitch sustenta su evaluación sobre estimaciones de crecimiento en los ingresos operativos promedio de 7% anual entre 2024 y 2027 y un margen de EBITDA promedio de 11.5%. La agencia resalta una tendencia positiva, apoyada por el desarrollo de un plan estratégico que incorpora un aumento de producción y almacenamiento, desarrollo de nuevas categorías y alianzas estratégicas.

Paralelamente, Fitch espera que el indicador de liquidez de caja disponible sobre deuda de corto plazo (prueba ácida) sea cercano a 1x para el cierre de 2024 y se mantenga en estos niveles en el horizonte de proyección.

Todo lo anterior, permitiría a la empresa “generar los recursos necesarios para cubrir las necesidades crecientes de capital de trabajo, capex y dividendos, sin requerir mayor endeudamiento”. Para reforzar esta posición de liquidez robusta, la agencia señala que, César Iglesias mantiene acceso a líneas de crédito no comprometidas que pudiesen servir de apoyo de liquidez en caso de así requerirlo.

La destacada modelo dominicana Isis Caamaño expresó que al arribar a nueve años en la industria con su prestigiosa escuela y agencia de modelos, siente gran orgullo y agradecimiento por la oportunidad de impactar la vida de decenas de chicas que han recibido formación en su aulas y ahora exhiben una exitosa trayectoria en este ámbito a nivel local. 

La agencia de modelaje Isis Caamaño, localizada en Santo Domingo Este, se caracteriza por su constante renovación e innovación continúa en la metodología de enseñanza y actualizaciones de programas que se adaptan al público para lograr el objetivo principal, que es contribuir a una mejor sociedad a través de modelos con formación integral. 


Isis destacó que su compromiso con la educación integral de niños y jóvenes, ha quedado plasmada en todos estos años dedicado a fomentar las normas elementales del buen vivir, etiqueta social, buenos modales, postura, porte, oratoria, autoestima, entre otros tópicos que son elementales para convertir a las alumnas en profesionales de alto nivel en el del mundo del modelaje. 

Para Isis Caamaño su mayor logro es poder aportar a la construcción de una mejor sociedad por medio de la formación de sus estudiantes.

A lo largo de estos nueve años, Isis ha observado cómo la disciplina, la constancia y el esfuerzo influyen significativamente en su proyecto.

Isis también anunció que próximamente se actualizará en nuevos métodos. 

Su objetivo es transformar, educar y crear hábitos positivos en niñas y jóvenes, ayudándoles a creer en sí mismas y mostrando a sus padres y amigos los resultados y cambios logrados.

“Agradezco a Dios en primer lugar, a mi familia, amigos y a todos los que han apoyado este proyecto desde sus inicios  hasta ahora, a la par que extiendo mi gratitud a todos los estudiantes que han confiado en el trabajo que con mucho amor realizamos y continuaremos realizando”, indicó la modelo que cuenta  una trayectoria de más de 15 años de carrera.

Actualmente la Agencia de Modelaje Isis Caamaño ofrece sus servicios  los días sábados en distintos horarios y ofrece una variada gama de clases.


Las diferentes figuras que envuelven el contenido fugaz de los medios digitales cada más son los menos recordados, los que hoy todos comentan mañana ya nadie se acuerda. Nabila Tapia es solo un pequeño ejemplo de ellos.

Todos recordarán el nombre de Nabila en todos los medias, a diario, incluso en medios de mucho renombre, la figura de ex pareja de Don Miguelo se volvió 


Una joven mujer perdió la vida tras un accidente de tránsito ocurrido en la avenida Máximo Gómez esquina Nicolás de Ovando en Santo Domingo.

Yessica Rosario, quien resultó gravemente herida, fue trasladada a un centro de salud, donde horas después finalmente perdió la vida.

El accidente se produjo cuando Yessica se desplazaba en la parte trasera de una motocicleta y otro conductor de motocicleta que venía en vía contraria los impacto.

El impacto provocó que todos cayeran al pavimento, pero en ese momento venía pasando un camión tipo patana y le pasó por encima a Yessica dejándola con heridas muy graves.

El trágico hecho se produjo al rededor de las 2 de la tarde, en la referida avenida del Distrito Nacional.

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